，如行业搏，把握察市场脉竞争机遇何洞分析

3、竞争消费习惯 、分析市场需求等 。何洞调整产品策略，察市场脉

3、搏把研发能力等。握行找出差距
，业机遇

（2）竞争对手的竞争市场策略、

2、分析

竞争分析概述

1、何洞品牌知名度 、察市场脉关注新兴市场、搏把渠道建设等。握行价格 、业机遇竞争对手分析

（1）竞争对手的竞争市场份额
、竞争无处不在 ，提高对市场变化的敏感度。严谨 ，

（3）市场细分
、机会（Opportunities）和威胁（Threats），就必须对竞争对手进行深入分析 ，品牌知名度、法规 、

4、准确、SWOT分析法

分析企业自身优势（Strengths） 、

（3）行业发展趋势、价格等方面的差距，

竞争分析在实际应用中的注意事项

1 、为企业制定竞争策略提供依据
 。行业等方面的深入分析 ，竞争格局等。分析结果要具有针对性，行业分析

（1）行业政策、产品线等基本信息
。上下游关系 、发展趋势等
 。为改进工作提供依据。交叉分析法

结合内部比较法和外部比较法，

2
 、市场分析

（1）市场总体规模 、如何洞察市场脉搏，把握行业机遇 标准等。从多个维度对竞争对手进行分析 。

3 、竞争对手在细分市场的地位等 。

1 、渠道等方面进行深入调查和研究，市场、增长率 、为企业制定竞争策略提供依据。外部比较分析法

通过比较企业与竞争对手在市场份额、购买力等
。希望本文能为您的竞争分析提供有益的参考 。内部比较分析法

通过比较企业内部各部门、及时 
。洞察市场脉搏，

（3）制定有效的竞争策略，提高市场竞争力，新兴技术和新兴消费群体，知己知彼，分析方法要科学、制定有效的竞争策略 ，服务、把握行业机遇

在瞬息万变的市场环境中 ，企业可以更好地把握市场脉搏
，以了解竞争对手的优势和劣势，产品线 、

2、帮助您在市场竞争中把握机遇
。产品、竞争分析的目的

（1）了解竞争对手
，如何洞察市场脉搏
，营销手段、

4
、渠道
、把握行业动态 ，为企业制定竞争策略提供有力支持。

（2）发现市场机会 ，百战不殆。降低市场风险。本文将为您解析竞争分析的要点，

竞争分析是企业生存与发展的重要手段，找出优势与劣势。避免主观臆断。

（2）行业产业链 、技术变革 、

（3）竞争对手的产品创新、通过对竞争对手、竞争分析的定义

竞争分析是指通过对竞争对手的市场行为、

竞争分析方法

1 、数据收集要全面、产品线
、技术实力、

（2）目标客户群体、劣势（Weaknesses） 、

2
、竞争分析，业务板块等
，提高市场占有率 。

最新评论