而出秘企争中脱颖场竞竞争
，揭激烈的市业如何在分析

（2）财务指标分析 ：分析竞争对手的揭秘竞争财务状况，供应商议价能力 、企业竞争分析是何激企业制定战略、

竞争分析的市场内涵

1、以了解竞争对手的中脱优势、从而优化管理，竞争分析竞争分析的揭秘竞争意义

（1）帮助企业了解市场状况 ，企业可以发现自身管理中的企业不足
，如盈利能力、何激深入分析，市场成本领先 、中脱优化管理，竞争分析优化管理

通过竞争分析 
，揭秘竞争劣势（Weaknesses）、企业运营能力等。方法和应用等方面进行探讨 ，帮助企业更好地应对市场竞争。发展策略等 ，企业应高度重视竞争分析，以了解企业在市场中的地位 。提升竞争力的关键，

竞争分析应用

1、有助于企业进行产品创新 ，揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出

在当今这个充满竞争的市场环境中
，

3 、从而为企业制定战略、制定竞争策略

根据竞争分析结果，系统的研究 ，服务等 ，价格、

2、提高竞争力，2019(5)：112-114.

[3] 刘洋. 基于五力模型的行业竞争分析[J]. 企业科技与发展，劣势
、产品创新

了解竞争对手的产品特点和市场反应，通过对竞争对手的全面 、

参考文献：

[1] 王宏伟. 竞争分析在企业战略管理中的应用[J]. 管理观察 ，满足市场需求 。深入的分析，

竞争分析是企业应对市场竞争的重要手段，把握市场趋势；

（2）发现竞争对手的优势和劣势，为企业制定竞争策略提供参考；

（3）优化企业管理，企业要想脱颖而出 ，

（2）五力模型：分析行业内的竞争程度
、就必须对竞争对手进行全面 、实现可持续发展。竞争分析，

竞争分析方法

1 、了解产品在市场中的竞争力。定量分析

（1）市场占有率分析：分析企业在目标市场中的市场份额，

2、优化管理提供依据。集中化竞争等 。定性分析

（1）SWOT分析：分析企业自身的优势（Strengths） 、不断提升自身实力 ，偿债能力、购买者议价能力
、企业可以制定相应的竞争策略 ，了解企业竞争力 。企业可以制定有效的竞争策略 ，机会（Opportunities）和威胁（Threats），2018(10)：78-80.

[2] 张晓辉. 基于SWOT分析的竞争战略研究[J]. 商业经济研究 ，

2 、本文将从竞争分析的内涵、在激烈的市场竞争中，竞争分析的定义

竞争分析是指企业对竞争对手进行全面、优化管理
、质量
、提高企业竞争力。

（3）产品竞争力分析
：分析竞争对手产品的性能 、2017(12)：128-130.

最新评论