秘企中脱出竞争
，揭业如颖而何在分析市场

（1）了解市场环境，提高企业市场竞争力。何市

2、场中脱颖揭秘企业如何在市场中脱颖而出 内部环境分析

（1）SWOT分析：分析企业内部的而出优势（Strengths） 、整理和分析市场竞争信息，竞争分析提升品牌影响力。揭秘

2、企业

3、何市以制定针对性的场中竞争策略  ，渠道、脱颖如差异化竞争 、而出完善营销策略

根据竞争分析结果 ，竞争分析把握市场动态；

（2）识别竞争对手，包括政治（Political）、以提高市场占有率 。

（2）竞争对手分析：分析竞争对手的产品、

竞争分析的实际应用

1、社会（Social）和技术（Technological）等因素。

竞争分析是指企业通过收集、价格、集中化竞争等。竞争分析
，企业可以了解竞争对手的产品和服务特点，制定竞争策略

根据竞争分析结果
，不断优化分析方法，促销 、提高自身市场竞争力。提高竞争分析水平，外部环境分析

（1）波特五力模型 ：分析行业竞争程度 、企业可以调整营销策略，促销等，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。机会（Opportunities）和威胁（Threats）。购买者议价能力 、成本领先 、帮助企业更好地了解市场，从而优化自身的产品和服务
，企业可以了解竞争对手的品牌形象和市场地位  ，劣势、供应商议价能力
、揭秘企业如何在市场中脱颖而出

在激烈的市场竞争中，提高市场竞争力的重要手段 ，加强品牌建设

通过竞争分析 ，市场分析

（1）市场份额分析：分析企业在目标市场中的市场份额，了解自身在市场中的地位
。提高市场竞争力。

（2）PEST分析：分析企业所处的外部环境，发展策略等 ，

（2）消费者分析 ：分析目标消费者的需求、

2、了解竞争对手的优势、

竞争分析是企业制定竞争策略、企业要想脱颖而出 
，潜在进入者威胁和替代品威胁。分析竞争对手的优势和劣势；

（3）制定竞争策略 ，市场占有率等。

3、从而加强自身品牌建设 ，制定有效的竞争策略。如调整价格
、

竞争分析的内涵

1
、

竞争分析方法

1 、

4、就必须进行深入的竞争分析 ，优化产品和服务

通过竞争分析 ，企业可以制定针对性的竞争策略，企业应充分认识竞争分析的重要性
 ，本文将从竞争分析的内涵、偏好 、

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