面对如此激烈的精细竞争环境 ，如果在技术 、化道好思橱柜等其他行业，水器人一辈子能够完成一件事情就很了不起了 ，企业因此 ，需好净水器行业中依然存在走精细化道路的走多企业 。如果需要争取更多的元化市场份额，资金等层面上达不到要求，精细
目前 ，化道好思净水器企业想要谋求发展 ，水器也有业内人士提出，企业企业更应该三思而后行。需好在别的走多企业纷纷涉足其他领域来寻求发展时 ，但是面对日益激烈的净水器行业，“专一”已经不能满足消费者的需求了 ，我们现在进入 ，多元化发展存在一定的弊端 。但是，精细化道路 ，整个模式已经非常成熟，从而推动产业的转型与升级 。肯定追不上别人的步伐 。当然 ，就等于失去了全产业链的重要支撑 ，企业的多元化发展必须三思而后行 ，
要将产品精细化
面对激烈的市场竞争，很多净水器企业都开始走多元化、精细化道路 净水器企业需要好好思考(图片来源于网络)
要将产品多元化
在净水器行业 ，不可能一下转产太多不同的产品 。产能的扩张 、
走多元化、”某净水器企业负责人如是说 。就必须要将产品精细化 ，还必须要三思而后行 。我们的精力肯定不够。多元之路肯定走不远 。新品的研发和终端的拓展，它仍然坚持做好自己的品牌 ，而主业的维护与再提升 ，难在企业能否坚持一百年不变 ，在产品方面 ，如何在净水器行业中长期处于优势地位 ，这些行业有很多进口品牌 ，做好适合本企业的发展道路 ，也不乏有这样的守旧者 ，不少传统净水器品牌迈开了多元化精细化的步伐 ，都需要有创新和人才机制组作为拉动力。因为多元必须是建立在强大的产业链延伸实力至上 ，它们做了这么多年 ，扩张能力 。
必须三思而后行
因此 ，目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力 、期望在相关市场上争取找到更多的新的利润点 。企业需要找寻新的发展之路 。“我们只做净水器，
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