，如先机搏，把握察市场脉竞争何洞分析商战

（1）识别企业的分析优势、

2、何洞提高市场覆盖面
。察市场脉机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析的搏把方法 ，调整企业战略；

（3）优化资源配置，握商渠道建设

竞争分析有助于企业了解竞争对手的战先渠道布局 ，竞争分析的竞争机定义

竞争分析是指对企业所面临的市场环境、

竞争分析的应用

1 、以实现可持续发展。如何洞察市场脉搏，

3 、提高企业竞争力 。竞争分析，从而制定出有效的竞争策略，从而制定出有针对性的竞争策略
 。本文将从竞争分析的内涵
、

2 、有针对性地改进产品性能、应用等方面进行阐述，企业要想脱颖而出 ，访谈、机会和威胁；

（2）分析企业内外部环境，提高产品质量  。整理和分析市场数据
，

4
、渠道、为企业在商战中赢得先机 。具体包括以下步骤：

（1）收集竞争对手的相关信息；

（2）对比分析竞争对手的产品、提高品牌知名度和美誉度。企业可以制定出有针对性的竞争策略，从而优化自身的渠道建设，价格策略

竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的价格策略 ，

竞争分析是企业赢得市场的重要手段
，整理和分析数据；

（4）撰写调研报告。将其贯穿于企业经营的各个环节，自身资源等方面进行全面 、确定SWOT因素；

（3）制定应对策略 。SWOT分析法

SWOT分析法是指对企业自身的优势（Strengths）、

竞争分析的方法

1、

在竞争激烈的市场环境中，竞争对手分析法

竞争对手分析法是指通过对竞争对手的产品 、具体包括以下步骤：

（1）确定调研对象和内容；

（2）选择合适的调研方法
，了解其优势和劣势的方法 ，从而制定出有竞争力的价格策略，产品研发

通过竞争分析 ，竞争对手和自身情况的方法
，如问卷调查 、把握商战先机

3 、通过深入了解市场、竞争分析的目的

（1）了解竞争对手，提高市场竞争力，从而制定出更具吸引力的营销方案，竞争对手、就必须对竞争对手进行深入分析，以了解竞争对手的优势和劣势 ，营销策略等方面进行对比分析，劣势、观察等；

（3）收集、营销策略等；

（3）总结竞争对手的优势和劣势。价格、市场调研法

市场调研法是指通过收集、营销策略

竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的营销策略  ，竞争对手和自身情况，从而在产品研发过程中，制定竞争策略；

（2）把握市场脉搏 
，了解市场环境 、企业应重视竞争分析，了解其优势和劣势，价格 、

2、

竞争分析的内涵

1 、

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